隨著網絡的發展，越來越多的實體經濟開始了從線下經營轉到線上經營的過渡。對于零售業來說，線上經營已成為一種普遍大眾化的零售經營模式。

春節過后，一場疫情肆虐全國，所有菜市場、便利超市、門頭房均關門停業，只有少數疫情防控較好的大型超市及部分連鎖超市繼續開門營業。為降

對于與市場完全接軌的極少數企業來說，市場競爭其實是一種假相，因為他們始終站在前位、戰略堅定、初心不改，全心全意為未來市場謀篇布局（

　　今年剛開始就充滿了各種危機，但在危機四伏的情況下也不乏各種機遇，因為需要居家防護，所以促進了微商的發展。各超市微信小程序也開始

　　零售實體門店的經營指標有很多，諸如銷售額、毛利額、客單價、毛利率等等，但這一切指標數據的源頭是顧客到店消費，如果沒有顧客、沒有

新冠疫情在給社會健康帶來危害的同時，也對經濟造成了一次強有力的沖擊。但與此同時網絡經濟卻異軍突起。無論是疫情期間各企業的線上會議，

今年受疫情影響，人們的生活習慣、信息渠道都發生了巨大改變，社區團購也從一個新名詞，變成了超市競爭的利器。搞得好與壞，也成了判定一個

受疫情影響，濰坊當地市場幾乎陷入停滯，如何啟動本地市場成了一個嚴重課題。在關鍵時刻，濰城區委、區政府急廣大商戶之所急，最近，由區人